二代目社長アドバイザー・リハル

・

riharuk@nifty.com　←　次は、あなたとの出会いを待ってます！

・

2009年1月12日 (月) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

地上デジタル放送でテレビがどう変わるか

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【地上デジタル放送でテレビがどう変わるか】

●今日は、月イチの＜武蔵ビジネスクラブ＞の定例会でした。

今日の講師は、総務省北陸総合通信局からの方で、放送局やテレビメーカーの民間戦略とはひと味違った国家政策を聞こうと多くのメンバーが集まりました。

近隣の住民の方もいれば、起業家もいる。勉強熱心な若手議員もメンバーにいます。

そんな多彩なメンバーが一緒に切磋琢磨しようと集っているのが当クラブです。

だから、クラブ内では、みな「スクラッチ」・・・楽しくやっています。

今日の演題は、『地上デジタル放送でテレビがどう変わるか』。

２０１１年に放送が打ち切りとなることが決まっている「アナログ放送」。

みなさん、興味津々で聞き入ってました。

　← ランキング・チェック！

●現在のデジタル対応テレビの普及率は４０数パーセントだそうです。

我が家のアナログ・テレビが壊れたので、たまたま今では＜テレビ様＞がリビングに偉そうに構えている。

昭和の時代ならばいざ知らず、現代社会においてのテレビは、緊急情報を入手したり等、もはや嗜好品を超えて衣食住に次ぐ「生活必需品」である。

それ故、国としても「お金の無い人のことは知りません」とはいえない。

今日の説明においても、「デジタル難民」を生まないような施策についての話もあった。

●もうひとつ気になることは”人体に与える電波の悪影響”である。

こちらの方も、従来のアナログ電波の１０分の１の出力であり、人体に影響がないとの説明であった。

しかし、従来よりも受信範囲が広いと実感するデジタル放送であり、携帯電話を始めとして、かつてよりも電波が至る所でかつ大量に発生していることは想像するまでもないことなので、ちょっと理解し難く、国の施策としてはトータル的な”電波”に対する見解を聞きたいところではあった・・・。

●今日の説明＆参加者の質問は、デジタル放送という”テレビの変化”という視点がほとんどであったが、”トータル電波”という視点や、デジタル放送によって”ビジネス”や”生活”がどう変化するのかも深く考察してみたいところであった。

完全デジタル放送化まで、３年を切りました。

あっという間にアナログ放送が見れなくなります。

加えて、”ＢＳ”とはどう利用価値が異なってくるのか？

これだけ騒がれて、これだけ消費者が出費して、行き着く先は「地上デジタルとＢＳの融合」という結末でもう一段階先へ・・・・・なんて展開にならなければよいと願っています。

・

・

riharuk@nifty.com　←　次は、あなたとの出会いを待ってます！

・

2008年10月17日 (金) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

年中夢求で笑涯現役

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【年中夢求で笑涯現役】

Photo_3

●今日は、噺家の桂文喬（かつら・ぶんきょう）師匠の”講演”を聴いてきました。

桂文喬師匠は、大学卒で教員免許を持つ、吉本興業きってのインテリ噺家としての変わりダネですが、今日は先日病気で入院した自身の体験も踏まえての『笑いはたっぷり、健康はしっかり』と題しての講演でした。

　← ランキングも見てね！

●桂文喬師匠は、大学在学中に桂小文枝（５代目桂文枝）師匠の子息を家庭教師をしたことが縁でこの道に入った方です。

自身では「○代目」を名乗っていませんが、桂文喬としては４代目であると思えます。

桂一門といえば、僕が大好きな桂米朝（３代目）師匠などがいる一門です。

その”間合い”と”歯切れのよさ”が大好きな名門です。

●今日の講演では、人生を楽しく過ごすための３つの秘訣が語られました。

１．趣味

２．興味

３．人間味

”趣味”という仕事以外のライフワークを持たない方は、仕事の第一線から外れると一気に老化するようです。

また、”興味”という何ごとにも「アンテナ」を張りめぐらせることが日頃の行動を促したり、ここぞというときの動きにつながるということでした。

そして、”人間味”。

「人」はひとりでは生きてはいけない。人と人が助けあいより添うからこそ、「人」という字があるんだということを力説されていました。

会社というバックヤードを盾にしながらいばりちらしている方は、引退後にはライフワークも威張る元もなくなり、一気に寂しい奈落へということのようです。

●健康の秘訣は”笑う”こと。

笑うことによってストレスが発散すると共に、楽しい運気を運んできます。

僕も同感です。

だから今日は、日頃のうっぷんを一掃できるようにと、意識して大声で笑ってみました。

すると、会場を出るときには”元気”がわいてきました。

やっぱり、笑いは元気の源ですね。

そんな桂文喬師匠が、現在添え言葉としているのが”年中夢休で笑涯現役”という自作の言葉だそうです。

いい言葉です！

・

・

●”笑い”は健康をもたらすばかりではありません。

今日思いっきり笑ったおかげで、主催者のひとりとして訪れていた先輩社長と遭遇。

近日、夕飯をごちそうしていただけるお約束をいただきました。

笑いは運気をも運んでくれる魔法ですね！

・

riharuk@nifty.com　←　次は、あなたとの出会いを待ってます！

・

2008年10月 8日 (水) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (4) | トラックバック (0)

試行錯誤

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【試行錯誤】

●今日は、ＦＰ（ファイナンシャルプランナー）の勉強会＆資格継続単位取得講座の＜ＦＰ石川門＞に参加してきました。

今回もニューフェイスの方が加わりましたが、遠路小松市から参加された女性の方でした。

　← さて、ランキングは何位かな？

●永年続くこの会ですが、よりよい会にしようと、最近は主催者さんがいろんな試みをしています。

当人が話したのではなく、僕が受けた印象は２点。

１．講座をシリーズ化させている

従来は単発講座であったので、回ごとの「つながり」があまりありませんでしたが、ここ数回は同じテーマのもとでシリーズ化をしています。更に、より「実践」で役にたつようにと、「体験型」でトライしています。

ほぼ”皆勤”の僕の印象も、こちらの方が身になってＧＯＯＤの印象です。

２．料金体系をかえた

従来の１回￥５００から、今回からは１回￥１，０００となりました。（従来通り、参加した回のみ当日会費を支払う方式）

以前も会場費等の運営実費であり、主催者さんは実質ボランティア状態でしたが、料金改定後もその意向は変わりません。

会費をアップし、より充実した教材関係を購入したいとの意向でした。

料金改定初回となった今回、以前よりも参加者が減ってしまいましたが、内容を充実させれば徐々に参加者数も戻って、更には従来以上の参加者が増えてくるほどの内容であるとの印象を受けています。

「顔合わせ」がメインの少額・無料セミナーは多くありますが、リーズナブルな価格で参加でる数少ない＜勉強会＞のひとつであると思っています。

僕のようなＦＰでない者も参加ＯＫですので、ご興味のある方は連絡ください。

・

・

riharuk@nifty.com　←　次は、あなたとの出会いを待ってます！

・

2008年9月26日 (金) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

文字を絵でとらえる速読術

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【文字を絵でとらえる速読術】

●今日は、地元・金沢市で、とあるセミナーに出席してきた。

＜　速　　読　＞

に関するセミナーである。

僕はよく「実店舗の書店」を訪れる。

インターネットの書店で購入することもままあるが、実店舗の書店では、陳列を眺めるていると「トレンド」がつかめるからだ。

一昨年前あたりは、株式やＦＸなどの「投資による資産運用」が主流であった。

ところが、今ではその手の書籍は一段落。

きっと、多くの方が一攫千金を夢見たあげくに「損失」を被ったからであろう。

その結果、昨年あたりからは「自己啓発」の書籍が平積みの主流となった。

そして、今年はその流れをもう一歩踏み込んで、「自己啓発・自己投資」の書籍が主流となっている。

資産運用＝他力に左右されやすい

→損失

→世の中が更に悪化

→自己啓発・自分を見つめなおす

→強い自己の創造

→永久的にお金を生む源＝自分で稼ぐ力をつける

→「自己投資」

そんな流れである。

そのひとつが「読書による自己投資」

それには多読は欠かせない。

ということで、多読をするために、速読関係の書籍が売れているようである。

　← ランキング・チェック！

●そんな流れであるので、巷の書店には「速読」関係の書籍があふれている。

ひとつひとつを極めるのでさえ大変なのに、どれが有効なのかも分らない。

それを解消してくれたのが、今日のセミナー。

今日の講師の方は、いろんな「速読」を研究している方であった。

●ちょっと前に流行った「速読」は、文字通り、早く読んだり、斜めに読んだりと、あくまで「文字」を文字として読み取る速度を速める手法が主流であった。

しかし、今のトレンドは違う。

潜在意識

人間の脳は、２％とか１０％とかしか活用されていないといわれている。

そのため、残り９０％以上の使われていない脳をいかに活用し、「考え」や「行動」を飛躍させるかが、その人の人生を左右する。

ダビンチ、ニュートン・・・天才と呼ばれる人たちは、この「潜在意識」を呼び起こしてきた人たちなのである。

マーフィーも同様の見識だ。

●そんな「潜在意識」を呼び起こすことによって「速読」に活かし、かつ後日思い出すときにも記憶力が明らかに向上する手法が、現在の速読法の主流となっている。

「文字」を読まずに、文字を「絵」としてとらえる！

手法はいろいろあれど、従来のように１字１句を文字として読む手法から、文字の中から「キーワード」を発掘したり、文字を「絵」としてフォーカスする手法に進化している。

今日擬似体験をしたが、１度やそこらでは会得し難く、まだまだ「訓練」が必要であると痛感した。

それでも、従来よりも飛躍的な速度で読み進めることができた。

なんでも、会得した方は「１ページ１秒」で読み進めるらしい。

あなたもチャレンジしてみてはいかがでしょうか？

・

・

riharuk@nifty.com　←　次は、あなたとの出会いを待ってます！

・

2008年8月24日 (日) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (4) | トラックバック (1)

男性も”チャレンジ”だね

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【男性も”チャレンジ”だね】

●今日は、＜武蔵ビジネスクラブ＞の定例会に参加してきました。

今月は勉強会の月になりますが、いただいた案内の標題が『暑い夏を女性たちが締めくくる』でした。

女性のための起業・・・

女性のためのキャリア・・・

世は「女性パワー」にあふれています。

＜武蔵ビジネス塾＞の今日も、おふたりの「女性社長」によるビジネス発表会となりました。

　← ランキング・チェック！

●最初は、「キャリアコンサルタント」として女性の再チャレンジをサポートしている社長の発表。

女性には、結婚や出産といった人生の転機において離職するケースが多い。

そのため、生涯同一職場であるという方はむしろ稀であり、多くの方は「転職・再就職」を経験することとなる。

ところが、新卒時と違い応募者に年輪が加わると、学生のような履歴書では採用者の目をひくことができない。

目をひく

まずはコレ。

パソコンできますか？

できます。

これでは、それで会話が「完結」してしまうので、その後の会話に進展がない。

あなたのセールスポイントはなんですか？

明るいことです。

ひとことで明るいでは「具体的なイメージ」がもてない。

明るいってどんなこと？

採用者が具体的にイメージできることが大切だそうだ。

例えば、声が大きいとか、ピンチになってもめげずに前に進むとか・・・より具体的に、よりイメージしやすいように心掛けるとよいそうである。

そして、１番大切なのが「自分の言葉」にすること。

ついつい、履歴書や面談会話において教科書通りになってしまう。

しかし、人生を経験してきた人を採用する側が聞きたいことはそんなことではない。その人の人柄を見たいのだ。それが「自分の言葉」。

そのためにも、自分を見つめなおし、自分のことをたな卸し・考えることが肝要である。

こうやって話を聞いていると、商売の営業と同じであることに気が付いた。

転職・再就職は「自分が商品」なので、ついつい「自分発信」になりがちである。

ところが、まずは相手が興味を持つことが先決であり、そのためにもカタログなどの通り一辺倒の内容ではなく、自分の言葉に置き換えて、具体的に紹介することが重要である。

利用するのは相手である。相手がその商品に興味を持ち、相手の生活の中でどんなシチュエーションでどんな使い勝手があるかがイメージできないと、その商品がどんなによくても売れることはない。

相手の立場にたつ！

●もうひと方は、「ＩＴ系」の社長でした。

自ら創業し、創業当初はソフトも手掛けていたご様子でしたが、自身の念願であった「ものとして残る仕事」を実現するために、現在はハード中心の業態に変貌しているようでした。

今では年商数億円規模に成長しているようでしたが、創業からの苦労話をされていました。

おばあちゃん子であったその方が、おばあちゃんの教えとしていつも心に秘めているのが「七いただき」の気持ちだそうです。

商売はひとのご縁。

仕事を発注してくれた人、そのお客様を紹介してくれた人、社員、取引先・・・・・。

創業社長は、会社の草創期が最も苦しいときである。

なんたって「売上」がないんだから。

そんなわけもわからない会社に注文してくれる。

だから、「７回”ありがとう”」の言葉を発しても足りないくらいにありがたいこと。

う～ん、身にしみた。

●近年の男女平等・女性社会進出の流れによって、「女性のための・・・」というコピーをよく目にする。

一方、「男性のための・・・」と目にすることは稀である。なにも仕事に限ったことではなく、「男性のための育児教室」なんてあってもよさそうなものであるが見ることはない。・・・それだけ需要がないということだ。

女性の一生には、結婚、出産、育児・子育て等の「転機」が多く訪れる。

ところが、男性には「仕事一辺倒」という人生が多く、それを貫くことも可能ではある。

つまり、女性は「変化に強い」のだ！

男性・女性と差別するつもりは毛頭ないが、この混沌とした時代。

時代が変化に強い人を求めている表れなのだろう。

男性も”チャレンジ”だね

・

・

●あえて「男」「女」と性を記すことも必要でなくなる社会になった。

僕は、男女の「差別」にはもちろん反対であるが、「区別」は必要だと思っている。

それは、現状、「個々の女性の、仕事に対する価値観の幅が大きい」からである。

キャリアウーマンとしてバリバリやりたい方もいれば、育児や家事に重きをおきたいと思っている方もいるからである。

もちろん、どちらに優劣があるということではない。

「男女平等」ということになれば、そんな育児や家事をにも重きをおきたい方に対しても、「本人が望んでいない」成果や転勤・出張あるいは力仕事などを強要しかねないからである。

それ故、男女平等は、あくまで「機会均等」であることを確認することも必要な世情でもあると感じている。

経営者は、本人の意向を聞き尊重する。

社員は、正直に自分の価値観や人生・仕事観が話せる。

そういう職場づくりができた会社に＜人＞が集まり、お客様をはじめとした社会から支持される企業になっていくのだと思える。

・

●＜武蔵ビジネスクラブ＞は、起業家・近隣住民・一般社員など、どんな方でも大歓迎している会です。

しかも、参加費は１コイン（￥５００）。入会金￥１，０００が必要ですが、勉強会・懇親会いずれも「参加したときのみ」会費を支払う方式です。しかも、勉強会の参加費￥５００には、スターバックスのコーヒーとサンドウィッチが付いてくるので、タダ同然（以上）。

つまりは、参加したときだけしか費用がかかりません。

だから、とても多様なメンバーが集まってきます。

今日も５０名ほどの参加者がいましたが、２０代の方から６０代の方まで多種多様でした。

アナタもぜひ参加してみませんか？

＜武蔵ビジネスクラブ＞の様子はコチラ（公式ブログ）から

http://mbc.b-pl.us/

・

・

riharuk@nifty.com　←　次は、あなたとの出会いを待ってます！

・

2008年8月22日 (金) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (4) | トラックバック (0)

１分間で２分話す

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【１分間で２分話す】

●今日は、＜ＦＰ石川門＞の勉強会に出席してきました。

ここ数回は、「ＦＰビジネスコミュニケーション講座」と題して、＜１分間スピーチ＞を発表しあっています。

この試みが始まったころは、みなさん「自己紹介」がメインでした。

そして、誰もがタイムオーバーｏｒ尻切れトンボ。

いかに「１分間」が短いかということを感じたものでした。

回を重ねることによって感じていったのが、「話の構成」を考えるということです。

起承転結。できれば、二段オチ。更にできれば、笑い。

うまくいかない人の場合、「起＝導入」配分が長すぎることが起因している。

「与えられた時間」と「自分が話したい内容」のバランスを考えないでスタートすると、ついつい導入部で時間をとりすぎてしまい、話の核心部分になるとタイムリミットという事態に陥りがちです。

みなさん少しずつ、このことを意識しているようなスッキリとしたスピーチが続くようになってきました。

　←まずは、ランキング・チェック！

●毎回スピーチ発表の前に、勉強熱心な主宰者の方から、いろんな”ヒント”になる学習体験等をうかがう。

あくまで”ヒント”であって、”模範解答ではない”というとろこがミソだ。

世に「模範解答」を求める人が多いが、世の中にはイケナイことはあれど、模範解答は存在しない。その存在しないものを「解答」という言葉のもと受け入れてしまうと、そこから先の発展やオリジナリティが期待できない。

だから、「あの人のスピーチはいいなぁ～」と思える人は、みな試行錯誤し、オリジナルを目指している人である。

そして、参加者の顔ぶれや前の人の話を聞いたうえで、「その場の空気」を読んでスピーチをするからこそ、スピーチが記憶（知識）の披露ではなく、双方向のやり取りをすることができるのである。

そこに感動がある！

●今日の僕自身の試みは２つあった。

ひとつは、他の方のスピーチ内容そのものを聞くのではなく、「スピーチの手法」に着眼するということである。

他人のスピーチ内容はしっかりと聞かなければならない。しかし、通常はそれで終わってしまう。

今回の勉強会の趣旨は、スピーチの「訓練」であるから、相手の内容そのものに加え、自分がいいなあと思えたスピーチは「なぜ」いいと思えたのか？。あるいは、イマイチだなあ？と思えたスピーチは、どこをどう直せばよいスピーチに変貌するのかを考えながら聞かせていただいた。

上手な方には、「間」がある。「間」は、聞く側が消化する時間を与える。

一方、「１分間＝短い」と感じてしまっている方のスピーチは、詰め込み過ぎであったり、早口であったりする。

●そして、僕自身のもうひとつの試みが、「１分間のスピーチを２分間スピーチに変えてしまう」ということである。

１分間で２分間分？

・・・時間オーバーしても話す→これはルール違反。

・・・内容てんこ盛りにして話す→聞いてる人が理解しづらい。

・・・早口でまくしたてる→自己満足に終わってしまう。

そこで思いついたのが、事前のレクシャー時間でヒントを得た「直前の人の話題の一部から始める」であった。

聴衆が１番記憶に残っているのが「直前の人の話」である。

ならば、その効果を利用すればいい。

直前の人の話において印象に残ったキーワードを自分の話の冒頭に活かす。そうすれば、「つかみ」がより強烈になり、しかも前の人の１分につながる心構えとして聴衆は聞いてくれる。

実際やってみて効果はあったと感触した。

ただし、今回の僕の前の方の話が上手であったので「おもしろいエネルギー」を継続できたが、そうでない場合は「つまらないエネルギー」を引きずってしまうので要注意である。

また、つかみはうまくいったが、自分の本題と関連付ける内容にもっていけなかったのが今回の反省点である。・・・直前の人の話（特に終盤）を導入するので、自分の話を組立て直す時間は１０秒程度しかない。

人前で話をする

「場数＝実践の数」も必要ですが、「意識した訓練」は欠かせません！

・

・

●今回から「投票」を行うことになった。

僕は、１位に１票差の同票「２位」。

投票いただいた方、ありがとうございます。

・

2008年6月18日 (水) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (4) | トラックバック (0)

思い入れがあるからこそ、見える相手に味わってもらいたい！

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【思い入れがあるからこそ、見える相手に味わってもらいたい！】

Photo_11

●今日は、＜かなざわ商い会＞に参加してきました。

会社役員時代から＜古代米＞づくりを手掛け、数年前に独立して専業となった、能登の＜谷農園＞社長・谷喜義氏をゲストに迎えて、いろいろと体験談を聞き、今後の戦略や戦術に関する意見交換をした。

　←ランキング応援してね。

●「私のつくる米は、世界にひとつしかない”私の米”です。一握りの種から年数を掛けて増やしていった苗です。米も土壌も何年も試行錯誤を繰り返しました。無農薬栽培の”安全”で”おいしい”お米です。だからこそ、大量流通で販売するのではなく、”相手が見える”直接販売をしたいんです」

冒頭の谷社長の言葉であった。

長寿米と呼ばれる古代米は、通常の米に比べて、倒れやすく脱粒性が強いために、収穫量が少ない。従って、「商売」として捉えた場合に、大量販売に向いていないので魅力に欠ける。

一方、生命力が極めて強い特性を持っているので、無農薬生産が可能であり、多くの栄養分を含む自然の恵みである。

但し、無農薬生産は、平地生産では風によって農地外からの菌（害）を受けやすいので、一定の土壌・地形に限られてくる。無農薬生産がコスト以外に実施困難な理由がここにある。

商売→大量販売・儲け→大量生産→農薬使用・年数のたった混合米→食の安全・味覚を損なう

この構図に、あえて立ち向かっているのが谷社長である。

●このお米を販売する「戦略」の意見交換が行われた。

とても活発な意見が多数飛び交った。

結構、「戦術」論が多かったが、「戦略」ということになると、やはり起業したときの＜志＞が大切であると思う。

相手の見える直接商売

冒頭で社長がお話したことを実現すればいい。

●他の地域や他の巨大組織が真似をしだしてきているとのこと。

＜古代米＞というブランドに加えて、＜谷ブランド＞の構築が欠かせないように思える。

社長の口から、「谷農園」ではインパクトに欠けるという言葉がでたが、僕は逆のように思う。

「谷喜義農園」＋社長の顔写真

他が追随してきても競争の戦略で優るためには、参入障壁を高くしておく必要がある。それが、古代米という商品価値を上回る個人ブランド＝消費者の信頼。

最近、高級野菜品には、生産者を特定する情報＋顔写真が掲載されている。

一般米の倍以上の価格である谷さんの古代米も個人ブランド確立が急務であろう。

とてもステキな笑顔＋「喜ぶ」というお名前が後押しするはずである。

・

・

2008年6月11日 (水) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (2) | トラックバック (0)

アニメからみる日本文化

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【アニメからみる日本文化】

●今日は＜かなざわ商い会＞に参加してきました。

１１月に「１回きりの英会話クラス」を開催するために、今日を含めて３回の作戦会議です。

本番の日程と英会話という大枠以外は、これからの出席者が「参加者」兼「企画者」兼「運営者」となって進める段取りになっています。

だからほぼ白紙。

初回の今日は、ターゲットや戦略についてのディスカッション。

いろんな意見を募り、その意見を膨らませて、更に進化させる。

そのために、＜ブレーンストーミング＞の手法で会は進行した。

　←今日は何位かな？

●今日の進行で興味を惹いたのは、少人数のグループ分けであった。

そのグループ内でディスカッションを繰り返した後、リーダー役は残って、他のメンバーは他のグループに移る。

すると、最初の話題が膨らんで新たな発想が生まれるという進行であった。

英会話教室→教える→教わるだけじゃつまらない→外国人と交流したい→日本の文化を知って欲しい→親しみやすい切り口はアニメかな？

そんなこんなで、「アニメ」を通して「日本文化」を知ってもらい、その過程において「外国人と交流する」という発想へと進化していった。

Photo_3

次回はどんな展開になるのか楽しみである。

・

●ブレーンストーミングは「わたがし」に似ている。

ぐるぐるとこねくりまわしているうちに、どんどんとひとりでに「増殖」していく。

しかし、わたがしの真ん中には「割り箸」がしっかりと＜軸＞を支えている。

今回増殖した内容が、次回にはどんな軸をもって固まってくるのか。その内容と共に、会の運営に注目している。　

・

★　↓みんなありがとう！アナタの応援が僕の力！！

・

●それにしても久しぶりに触れる「英語」という響き。

サラリーマン時代は、国際部という職務柄、会社に外人の先生がやってきて、サボルこともできずにひたすら英語の勉強をさせられた。もちろん、仕事は英語のみ。

お陰で、準１級を合格したが、学校の試験勉強ともちょっと違う。英語を日本語で「理解」していく受験勉強と異なり、「条件反射的」に英語脳になっていく。

従って、何年、何十年すると身体から抜けていってしまっている。

二代目社長のときも海外企業と直接取引を始めたが、そのときは「がむしゃら」で英語という語学なんて気にかけていなかった。

学生のころに一生懸命であったスポーツを、それ以来何十年もやっていないと見る影もないのと同じである。

今では、小４のＲちゃんの英語はかろうじて分る程度で、中２のＫちゃんの英語になるとサッパリ分らない。錆びれたナイフと同じだ。

それでも、何ヶ月前から聞き出した＜キクタン＞によって、英語は思い出せなくてもその＜リズム＞が少しずつ蘇ってきたような気がする。

受験は勉強として「頭」で理解していくが、会話は「リズム」で身に染みこませるのが一番である。

・

Photo_2

会の冒頭で、「アナタの買物は男性的か女性的か」というチェックリストがあった。

その項目の中に「衝動買いをする」・・・ＹＥＳ・ＮＯという項目。

会場に向かうときに、隣接する百貨店でサンダルを衝動買いした僕は、迷わずＹＥＳ。

数日前にＹａｈｏｏのトップページで偶然見かけた＜ＫＥＥＮ＞というサンダル。

自宅の内履きを探していたんですが、その現物を目にした。

いろいろ試し履きさせていただいた中で、唯一でっかいサイズがあったので、形やら色やら関係なしに、その唯一でっかいサイズを衝動買いした。・・・だから、ＹＥＳ。それって女性的？

・

2008年5月21日 (水) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (2) | トラックバック (0)

ＦＰビジネスコミュニケーション

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【ＦＰビジネスコミュニケーション】

●今日は＜ＦＰ石川門＞の勉強会に参加してきました。

前回の「１分間スピーチ」が好評であったので、今日もその続き。

１分間って、長い？短い？

ひとそれぞれ感じ方は違いますが、ビジネスの場においては、そうそう何分も何十分も時間を与えられるチャンスはありません。

１分間となると、「導入部」をそこそこにする必要があります。

かといって、いきなり「本題」では印象には残りません。

アナタも「１分間スピーチ」を訓練してみませんか？

きっと、ビジネスの実践の場において役にたちますよ。

・

・

2008年5月16日 (金) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

１分間で表現する

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【１分間で表現する】

20080416184502

●１５秒話すとこんな感じ。

３０秒ならば、ここまで話せる。・・・ちょうど「エレベータートーク」あたりか。

ならば、１分間ならば・・・。

「１５秒」→「３０秒」→「１分間」・・・それを体感し、自身の感覚に植え込む。

ビジネスの場においては、「１分間」という時間が最も現実的な時間であり、それ以上は次の段階である。

「１時間あれば話せる」「せめて、３０分あれば話せる」・・・そんなチャンスはめったとない。１分間で要約できない話を３０分も１時間も掛けて話をしても、自己満足になるだけで相手は何も覚えていない。

だからこそ、「１分間」を大切にし＜相手の心＞をつかむ訓練が必要なのである。

プレゼンテーション力を磨くのだ。

　←ランキングに応援下さい。

●今日は、メンバーとしてお世話になっている＜ＦＰ石川門＞の月イチ勉強会に出席してきました。

20080416184723

場所はいつもの「女性センター」。

金沢駅から歩いて１０分くらいのところにあります。

今年になって、支部長さんが俄然やる気になって、毎月開催しています。

今日はそのやる気に拍車が掛かって、『ＦＰビジネスコミュニケーション講座』と題しての勉強会でした。

会の冒頭で、とあるセミナーを拝見した方の感想がありました。

シリーズのセミナーのようですが、毎回テーマは違えど、毎回行われる手法は「１分間スピーチ」。

「自己表現」という表面的な訓練の奥に潜む、「相手の話を聞く」姿勢や、＜気付き＞を得ることが目的です。

スピーチというと、自分から発することばかり考えてしまいがちですが、「相手の名前」や「相手の話の内容」まで覚えていることはマレです。

しかし、ビジネスの場においては、自己表現よりも、相手を覚え、相手に印象を抱いてもらわなければ先には進みません。

●さて、今日は、我々も「１分間スピーチ」をやってみようということになりました。

これまで「たかが１分間」と考えていた時間も、１５秒・３０秒・１分と構成を練っていくと、とても短い時間であると共に、「１分間に凝縮したいことは何か」を考えるようになりました。

上手な１分間スピーチは、「無駄を省き」「つかみ→二段階のオチ」があるスピーチだそうです。

いつもダラダラと要点を得ない人は、１分間しかないのに、前置きで終わってしまいます。

一方、１分間でも相手の心をつかむ人は、「なるほど！」とういオチに、更にもう一段階のオチを設けている人だそうです。

そのためにも、１５秒で的を得た導入をし、３０秒で第一段階のオチを設け、興味ある話の最後にもう一段階のオチがあるという「構成」が必要となります。

二代目社長のあなたも、ぜひ会社で実践してもませんか？

社内の進行が飛躍的に伸びると思いますよ。

・

・

●会の終了後、メンバーの方とお茶をした。

「起業」を考えている方、「経営初心者」の方は、相談する相手が少ない。

ならば、僕が、なんとかしようじゃないか。

今月構想を練って、来月にはそんな場を設けますよ。

・

※４月１８日追記：本記事にあるとあるセミナーに参加された方に問い合わせがあったようですが、本会では、その方の「感想」を参考にさせていただいただけです。映像配布等の著作権侵害の誤解を招いたようなので、本記事から誤解を招くような箇所を訂正させていただきました。

・

2008年4月16日 (水) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (6) | トラックバック (0)

会計記帳は、経営の基礎！

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【会計記帳は、経営の基礎！】

Photo_2

●今日は＜かなざわ商い会＞に参加してきました。

会の副代表を務める税理士の方による『明日から使える？税金の知恵』と題しての講義でした。

法人格を有する「企業」経営をされる方のほとんどは、「税理士」とお付き合いをしています。

それでも、多くの経営者は、「節税」ましてや「脱税」のためだけに税理士と付き合っているように思えます。

もちろん「税理士」なのですから、「税」に関する専門家ではあるのですが、経営者として税理士を＜パートナー＞として捉えた場合、税金ではなく「会計」のプロフェッショナルとして、いかに会計を通して＜経営＞を改善していくかが、税理士と付き合う最も重要な意味であると考えます。

ところが、巷の経営者、あるいは多くの税理士は、税理士を「申告代書屋」としてしか考えていません。

「会計」を元に「経営」を瞬時に把握・改善する。

それこそが、経営者・税理士に求められる姿であると思います。

その第一歩が「会計（経理）記帳」です。

　←今日のランキングは何位？

●税務申告には、「白色申告」と「青色申告」がある。

青色申告には、税優遇処置が与えられているが、その代わりに「帳簿」の整備等のしっかりとした会計整備が求められている。

年に一度の申告時期に、領収証をポンと渡すだけでは青色申告とはならないのである。

そもそも、白にしろ、青にしろ、元となる領収証等の「証憑」は変わらないのであるから、そこまでネタが揃えば、自分で会計記帳をすれば良いだけである。

しかし、白色の方は、それが面倒くさいのである。

しかも、領収証等は「損益」段階のことなので、その発展型である「貸借対照表」となると単年度だけの話ではなくなる。・・・それでも、個人にしろ法人にしろ、「事業」として活動する以上は、資産は掌握していなければならない。それこそが、経営者の究極の通信簿だからである。

つまり、白色申告者は「面倒くさがり屋」で、事業を「単年度の収益でしか把握していない」ということである。

税務署が帳簿類を求める最大の理由は、「税務署審査の簡便」である。

しかし、もう一歩踏み込んで考えるならば、青色申告者は、税務の元となる会計を通して、しっかりと経営をしているということがいえる。

税理士に税務を尋ねるのはもちろんであるが、その専門知識を「税の軽減」のために活用するか、「経営改善」のために活用するかは、二代目社長のあなたの心構えひとつである。

税理士を「経営パートナー」と認識し、自社の早期損益の掌握によって、即時経営改善対応をとるという考えに変われば、自ずと自社の求める税理士像も変わってくる。

今日の講師は、そのことを十分に期待できる方であった。

・

・

2008年4月 9日 (水) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (2) | トラックバック (0)

久しぶりに、若いモンの集まりに出会いました

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【久しぶりに、若いモンの集まりに出会いました】

20080328184625

●今日は、ブログでも、ビジネスでも互いに研鑽させていただいている中村慎一さんの講演を聞いてきました。

先月の富山講演では、僕が講師、中村さんが聴講者であったので、今回は攻守ところをかえて僕が聴講しました。

今日の講演は、中村さんからの案内ではありません。先週、僕がお世話になっている武蔵ビジネスクラブに、初めてお越しになったＭさんからのお誘いでした。

Ｍさんの会社は、レストランや人材業など幅広い業種を展開する企業ですが、そのＭさんの会社が主催する講演の案内をいただいたのがきっかけでした。

その案内に、中村さんの講演が記されており、即刻申し込み。

人の縁って不思議ですよね。

だからおもしろい！

　←ランキングチェック！

●中村氏は、６年以上も前から富山県を中心に「コーチ」業を営んでいます。

ここ１～２年で、世にコーチ・ブームが起きていますが、まだ「コーチって何？」とういう時代から挑んでいる先駆者です。

ですから、なんちゃってコーチとは違い、筋金入り！

先月も、サシでお話をする機会がありましたが、「コーチと言えど、その道に通じていないと適切なコーチングはできない」と語っていた。従って、コーチとしての技術はもちろんのこと、各方面の勉学を怠らない。クライアントの潜在能力を問うだけでは、「現実」を解決できない。だからこそ、何でも引き受けるのではなく、自分が通じている方面の案件しか引き受けない。

コーチ、経営コンサルタント、呼び名は違っても、僕の考えと一致する考え方であった。だからこそ、そんじょそこらのエセ・コーチとは明らかに深みが違うのだ。

●今日の講演は、そのコーチ技術の片鱗を語りながらも、参加者層に合わせて『仕事の正しい進め方』と題しての講演であった。

会場に行って、初めて参加者層を知ることになったが、お誘いいただいたＭさんはじめ、会社の方はみな２０代そこそこの若い企業であった。

参加者の方も、同年代の若い方が多く、僕は早く到着したのだが、会場には５０席以上の数十席ものイスが並んでいた。

こんなに来るの？

金沢の中心街から少し外れた場所である。しかも、こんなに勉強熱心な若者がいるの？

・・・・・

とんでもない。定刻になると、ほぼ満席になった。

いるところにはいるもんだ。勉強熱心な若者が！

オッサンの僕たちの年代でも、会合を除けば、任意の勉強会でこれだけの人は来ない。

僕は、勘違いしていた。金沢にも、こんなにも勉強熱心な若者がいるんだ。・・・・・主催者の情熱と、その社員の情熱の賜物である！・・・・・まだまだ、僕には情熱が足りないんだと痛感させられた。

●講演の方は、コーチング技術を使っての、自己成長。

「現在の自分」と「目標とする将来像」

今の自分の位置、到達したい場所が定まっていなければ、どこに進んで良いのかが分らない。右往左往しするだけで、成果があがらなくても自己満足するのがオチである。

プレジデントマップ

僕の社名が、「二代目社長が航海にでるときに迷わないように羅針盤でありたい」との志から命名したことと一緒である。

今の自分。・・・・・満足していることはそのままに。・・・・・・家族との時間に満足しているならば、成長する過程においてもそれを崩さない。何かのために、何かを犠牲・捨てるなんてしない。

今の自分。・・・・・不満がある分野もあるだろう。・・・・・でも、「０点」でない限り、少しは満足していることもあるはず。その少しを考えてみる。そして、もう少しだけ良くなったらよいことを描いてみる。決して壮大なことではなく、１週間以内に実現可能なことを描く。しかも、できるだけ数値化して、可否が識別できるようにする。小さなことでも、１年間継続すれば、５０以上のチャレンジができる。その内の半分でも成功すれば、今の自分より２０点以上も成長する自分がある。

まずはやってみよう！

続ける・変える・止める

その判断の繰り返し。それをやり続ければ、自分の描いた将来に近づく。

必ず！

●講演の後は、その会社のレストランでの懇親会。

やっぱり、勉強熱心な若いモンは気持ちがいいねぇ。

会う人、会う人、自分の夢を語ってくれた。

中には、「夢」や「やりがい」が見つからないと悩む人もいた。

慌てることはない。まだまだ時間はたくさんあるんだから。悩んでいるということは、答えが見つかるスタートだよ。きっと見つかるさ。

今日の参加者は、しっかりとした夢を持っている人が多かった。従って、チャランポランした人はいなかった。

若い経営者のように、確固たる夢と現実には至っていない。従って、どっしりと構えてもいない。・・・・・でも、そこがいい。経営者になれば目標をそうそう変更する訳にはいかないので、その目標が定まり、「実行」段階に移るまでは、少し足りないくらいが丁度いい。

久しぶりに若いモンらしい人たちの集まりを見たようで、すがすがしい一夜であった。

みんな、ありがとうね。

・

・

●オッサンの僕も負けられない。

なんといっても、こっちはプロだから。

「酒飲んだからブログの更新は明日にしよう」なんて思わない。ひとっ風呂浴びて、ブログを仕上げた。

今日の講演の中で、１週間以内にできる「ミニゴール」の設定があった。僕自身が記したのは「今日の会で、２０人以上と会話する」であった。・・・・・１週間なんていってられない。２時間以内の目標設定だ。結果は、もちろん達成。自分の意思さえなえなければ、達成できるゴールだからである。３０人近くの人と会話し、名刺交換をした。

だから、今から人数分、お礼状を書く。

そこでもうひと踏ん張り。読みかけの「孫子の兵法」関連の書籍を読む。

おそらく寝るのは、０３：００過ぎあたり。今日のことは、今日のうちに完結。そうしないと、明日になっても昨日のことに時間を費やしてしまう。だから、僕のチャレンジは、１年間に３６５回！

０５：００過ぎに起床して、０６：００過ぎにクライアント先へ。午後からはセミナー講師。

それでも＜夢＞があれば楽しい。

夢に無理があってはいけない。立派な夢は長続きしない。

寝ないでも気にならないこと。起きた瞬間にそのことが頭を巡ること。それが夢。

だから楽しい！

・

●今日の勉強会は、主催企業の初めての試み、記念すべき「第１回」であった。

何事も、チャレンジする姿は気持ちがよく、第１回に遭遇するのは喜ばしいことだ。

第２回、第３回と開催されることが楽しみである。

そして、僕にもお声掛けがあることを心待ちにしています。

・

2008年3月28日 (金) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (2) | トラックバック (0)

金沢から世界へ発信！

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【金沢から世界へ発信！】

●今朝は、０４：３０起床。＜金沢市倫理法人会＞さんのモーニングセミナーにビジター参加してきました。

先月、知人の方からのお誘いで、金沢市に３つある倫理法人会さんのひとつ金沢市中央倫理法人会さんに参加させていただきました。

そのときに、次月度（３月）のスケジュール表をいただいたのですが、今日のセミナーで、社団法人金沢青年会議所でお世話になった先輩社長・木村道明氏の講演が記載されていたので、ビジターとして聴講させていただくことにしました。

今日講演いただいたのは、＜ツエーゲン金沢（Ｚｗｅｉｇｅｎ　ＫＡＮＡＺＡＷＡ）＞のゼネラルマネージャー（ＧＭ）・木村道明氏と、サッカー解説でおなじみの宮澤ミシェル氏。宮澤氏は、ツエーゲン金沢のスーパーバイザーでもあります。

　←ランキングチェック！

●今日のテーマは、『ツエーゲン金沢・世界への道』。

Photo_2

２００６年度に発足し、都道府県リーグを勝ち上がって、現在、北信越１部リーグにあるツエーゲン金沢の目標はＪ１！

スポーツとしての技量はもちろんのこと、その過程において「金沢から世界に発信する」ことを意識し、同時に、子供たちの育成等の「地域貢献」を行うことを心がけているという。

日本サッカー界のトップリーグであるＪ１リーグもドイツをモデルにしている。

中央集権の政治から、時代は地方分権・地方自治へと移っている。

言い換えれば、各市町村が特色ある地域、住みやすい地域でなければならない。

モデルとするドイツにおいては、先ずは「家族」という単位がある。そこで解決できないことは「コミュニティ」で解決し、それでも補えないことを「市町村」が行っている。

日本のサッカー界においても、スポンサーありきではなく、先ずは地域のクラブチームとして「住民」が支援するチームづくりが求められる。

そのことは、まさに「人づくり」「まちづくり」と同一であると語る。

●遠方から、毎回金沢の応援として駆けつけて来る宮澤ミシェル氏も、多くの石川県の子供たちと触れ合う機会に顔を出し、指導をされている。

宮澤氏いわく、小さい子供たちには、サッカーの技術うんぬんよりも「楽しく遊ぼう！」ということが大切だそうだ。そういう過程において、サッカーが好きになり、仲間とも友情が芽生える。まさに、好きこそものの上手なりである。

＜ツエーゲン（Ｚｗｅｉｇｅｎ）金沢＞・・・・・その名の由来のひとつ「サポーターとチームが一体となって進む」・・・・・チームと地域が一緒になって金沢から世界に発信したい、そういう想いがひしひしと伝わってくる講演であった。

・

・

●宮澤ミシェル氏の話の中で、現役を退き次の月から無給となって数カ月後、前途に思い悩んでいたミシェル氏に、知人から講演依頼があったときのことが語られた。

サッカーしかやってこなかった自分、人生の前途を思案する自分、そんな自分に顔なじみの方からあった講演依頼。・・・・・壇上に立ったときに、思わず「涙が流れてきた」というお話しをされていた。

そこから、第二の人生がスタート！

そして、現在は、みなさんご存知の通りの売れっ子解説者。

僕自身、とても共感する話であったと共に、とても勇気づけられた話であった。

ミシェルさん、ありがとうございました。

・

●今日は、先輩であり友人である木村社長と久しぶりにお会いすることが、第一の目的であった。

久しぶりにお会いでき、いろいろと励ましの言葉をいただいた。

今日行ってよかった。そう思えた瞬間であった。

道明さん、ありがとうございました。

・

2008年3月25日 (火) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (2) | トラックバック (1)

日本人の劣化

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【日本人の劣化】

●今日は、知人のからお誘いを受けて、＜ＰＨＰ友の会合同例会＞にオープン参加してきました。

「ＰＨＰ」は、Peace and Happiness through Prosperity（繁栄による平和と幸福）の頭文字をとった語で、「物心両面の繁栄（調和）により、平和と幸福を実現していく」という、創始者である経営の神様・松下幸之助氏の理念のもとに創設された出版社・シンクタンクである。

今日は、現・ＰＨＰ研究所取締役編集長の小林成彦氏の特別講演が行われた。

現在、ＰＨＰ誌は創刊６０年を超え、通算７２０号を発刊する伝統ある出版物である。

演目は『ＰＨＰ誌の編集を通して感じること』

　←ランキングチェック！

「経営」に身を寄せる僕としては、経営の神様・松下幸之助氏の理念を受け継ぐ方のお話が聴けるまたとないチャンスであると、ご案内いただいたのが２、３日程前であったが、迷わず申込みをさせていただいた。

●松下幸之助氏の理念を受け継ぎ、編集者としてもこの道のベテランである小林氏の実感として、現在の日本・日本人は「劣化」しているとのことであった。

かつての若者は、みな挨拶がしっかりとしていた。

過去にも犯罪はあったが、現在の大人たちの犯罪は、「遊ぶお金」欲しさの犯罪が目を覆う。

これらは、「物」にあふれる日本において、目に見える物でしか価値判断をしなくなった世情になってしまった象徴である。「○○が欲しい」「あの車高価なんだろうなぁ」と金銭が＜ものさし＞になってしまってしまった。

しかし、人間の営みは「目に見えない価値」にこそ、その真価がある。そのことを今の日本人は失ってしまい、日本人としての精神が劣化してきているとの実感を語られた。

●松下幸之助氏がよく口にしていた言葉に、＜調和＞＜知恵＞＜感動＞の三語があったそうだ。

「物と心」、「社会と個人」・・・個人主義の色が濃くなってきている現代社会においては、自然の中にある人間ということを忘れ、精神や心から生まれる考え方ではなく、物を基点とした考え方になってしまっている。そのために、物欲目当ての犯罪が横行したり、コミュニティが欠如したりしてきている。

また、出版界においても、「考え方」を提唱した教養書は影を潜め、「Ｈｏｗ　Ｔｏ」本がベストセラーに名を連ねる。元来、そのような「考え方」を提唱するはずであった新書においても、現在ほとんどがＨｏｗＴｏ本化していまっているという。

これは、現代人が「考え方」ではなく「答え」を求めていることの裏返しであるが、答えだけを知っても知恵は生まれてこない。更に、人生においては、答えが無いことの方が圧倒的に多いのだ。『国家の品格』の著者・藤原正彦氏しかり、最近の国家や教育を嘆く筆者に理数系の方が多いのも、理数系を学ぶ人こそ「答えが無いこともある」ということを知っているからである。

知恵　＝　知識　×　熱意　＋　経験

講演の中で語られた方程式であった。

●目に見える物にとらわれず、一喜一憂することなく、目に見えないものに真理を見出し、考え・実行して知恵とする。その先に感動があるのだと思えた。何事もバランス（調和）である。

経営の神様・故松下幸之助氏とお会いし直接お話を聞くことは、もはやかなわない。

しかし、松下幸之助氏の理念を受け継ぐ小林氏の講演を聴くことによって、これまで書籍によって「頭」でしか学ぶことができなかった幸之助氏の理念が、少しではあるが「ハート」で感じ取れた講演であった。

ありがとうございました。

・

・

●講演の中で、小林氏が憧れていた『竜馬がゆく』や『坂の上の雲』の著者・司馬遼太郎氏へ何度も手紙を送ったエピソードを語られていた。小林氏の願いも空しく、司馬氏との面談には至らなかったようではあるが、いただいた手紙のひとつに司馬氏が「なぜ作家となったのか」が記されていたようである。

それによれば、２０歳代のときに、荒廃した日本や自分の人生に光を見出せなかった司馬氏自身が、４０歳を過ぎたときに、２０年前の自分に「そんなに捨てたもんじゃないよ」と宛てたのが司馬氏の作品である。そして、その想いは、日本・日本人にも宛てられた。

現在、会社を引っ張る小林氏の使命は、後任に、自身の知恵や会社・日本の文化を伝授することだと語られた。

歴史ある企業を実体験として見ていても、更に年輪を重ねる企業と、衰退してしまう企業の境目は、そのことにあると思える。

企業も文化も「人から人へ」である！

・

Photo_2

今日、会員の方の近所に住んでいるという外人さんが、自分たちの想いを込めて演奏をされた。ほほえましい光景であった。

・

●最近のベストセラーの中でも、「やっぱり」という書と「なぜ？」という書がある。

２００万部を突破して、３００万部まで届こうかという超ベストセラーとなった『女性の品格』も、ベストセラーとなったことが分からない書のひとつである。

今日の講演の中で、その理由の片鱗は語られてはいたが、編集長として「事前に売れると思っていたのか」と「売れた後での結果分析」を聞きたかった。講演の後に懇親会があったのだが、残念ながら商談が入っていたので、名刺交換のときに一言お話をさせていただいただけでその質問はできなかった。

僕自身も自己研鑽を積んで、いずれＰＨＰ研究所さんから出版したいものである。

・

2008年3月22日 (土) 1-E：自己研鑽 | 固定リンク | コメント (2) | トラックバック (0)

金沢と名古屋を結ぶネット会議

《二代目社長アドバイザー：自己研鑽》

★【金沢と名古屋を結ぶネット会議】

20080321190044

●今日は、会員としてお世話になっている＜武蔵ビジネスクラブ＞の３月定例会に参加してきました。

はるばる名古屋から経済産業省の方がお見えになって、＜東海ものづくり創生協議会＞の一環として、金沢と名古屋をネットで結んでの「第５回デジタルコンテンツビジネス研究会」が行われました。

　←人気ブログランキングをチェック！

冒頭の画像は、図々しく前に出て自分の映る映像を撮影している僕。しかも、未だに携帯撮影。

●会場を結ぶネットの原理はスカイプ（Ｓｋｙｐｅ）の延長上らしいですが、最新の機材を使っているようでした。

（このカメラが、ＰＣ操作によってグルグル回って撮影するんです。このカメラもそうですが、ネットそのものが高級版のようでした）

僕にはチンプンカンプンですが、さすがＩＴ専門家が多く集まる本会だけあって、通の方にはその違いが分かるようでした。

専門家の話によれば、最新機種ならではの画質及び音だそうです。今日のネットワーク会議にも結構な通信料が掛かっているようでしたが、家庭用では実現しない大画像による画質と、音のづれが少ないとの解説でした。

今日は、名古屋の方からのプレゼンテーションを金沢側が聴講し、互いに意見交換するという形式でした。

プレゼンそのものは、学習系出版社のプレゼンでしたが、ＰＲなのか、消費者としての意見を聞きたいのか、はたまた、ビジネスパートナを求めたり、こちらが売り込めばよいのかが分からなかったのが残念ではありました。

それでも、最新の技術に触れることができ、遠方の方とも同じ時間を共有するという体感を得るという貴重な体験をすることができました。

初めての試みには、賛否両論があったり、試行錯誤がつきものですが、これを機会に再度チャレンジして欲しいというのが僕の感想です。

次回またチャンスがあれば、会員相互の紹介もできればいいなあと思った次第です。

・